타이응웬 전력회사 충격 대응팀, Quang Trach – Pho Noi  500kV 제3회선 송전선 건설사업 지원 착수식

모든 지표와 계획 전면 달성

COVID-19 팬데믹과 시장·원자재 가격 변동이라는 이중 충격 속에서도, 타이응웬 전력회사 당 조직은 단단한 리더십으로 단위를 이끌어 핵심 생산·경영·고객 서비스 지표들을 초과 달성했다. 상업용 전력 판매는 연평균 5.97% 증가하여 계획 대비 0.97% 초과 달성했고, 전력 손실률은 낮은 수준(2.92%)을 안정적으로 유지하며 임기 후반에도 계속 하락했다. 전기요금 수익은 해마다 평균 10% 이상 꾸준히 증가했다.

전력 송전 시스템의 정비·보수를 통해 필수 활동, 중점 산업 생산, 사회복지 분야에 안정적인 전력 공급 보장

특히 고객 서비스 품질은 신뢰와 개혁 성과를 보여주는 척도로서 지속적으로 향상됐다. 비현금 결제율, 4단계 전력 서비스 제공, 디지털 플랫폼과의 상호작용, 국가 공공서비스 포털 통합 등 모두 100% 달성했다. 중저압 전력망은 현대화에 투자되었으며, 무인 110kV 변전소 건설, 루프 회로 및 스마트 그리드 구축을 통해 옌빈, 송껑, 디엠투이 등 대형 산업단지에 전력 공급 체계를 갖췄다.

재무 및 기업 경영 분야에서는 흑자 경영을 유지할 뿐만 아니라 직원 평균 소득을 연평균 11.6% 증가시켜 결의안 대비 1.6% 초과 달성했다. 노동 생산성, 세금 납부, 보험 의무 지표는 모두 100% 달성되었다. 이는 당 조직의 확고하고 유연하며 혁신적인 지도력이 직접적인 원동력이 되었으며, 기업 조직과 발전 방향을 아우르는 정치 핵심 역할을 수행했음을 입증한다.

타이응웬 전력국 직원들이 Pho Yen시 Hong Tien동 Cong Phuong거주지역 소재 Yen Binh 8 110kV 변전소의 T3 변압기 가동 전 점검 규정을 준수한다.

주목할 만한 점은, 지난 5년간 타이응웬 전력 부문이 다음과 같은 주요 프로젝트들을 연이어 추진했다는 것이다: 송껑 II, 옌빈 8, 딘화, 따푹 등 4개의 신규 110kV 변전소 건설로 전 지역 110kV 변전소 수는 총 16곳으로 증가했고, 산업단지 지원을 위한 110kV 송전선 100km 이상을 신·증설했다. 2025년 5월 준공된 푸빈2 220kV 변전소 및 푸빈2-타이응우옌-박장 연결선 프로젝트는 송전 능력 향상에 있어 중요한 이정표다.

인프라 개발과 함께 회사는 기업 브랜드 및 기업 문화를 구축하는 데도 힘썼다. 매년 기술 혁신 아이디어 경연대회를 개최하고, 전력 운영 및 에너지 관리에 신기술을 적용했다. 대표적인 성과로는 중압 전선 사고 경보 장치, 실시간 안전관리 소프트웨어, 오지 지역 전력 공급 신뢰도 향상 솔루션 등이 있다. 이러한 창의적이고 도전적인 정신은 각 당 세포, 당원, 청년단원에게까지 널리 퍼졌으며, 생산·경영 효율과 고객 서비스 품질 향상에 기여했다.

타이응웬 전력회사 직원이 중압 전력망의 자동 개폐 장치를 점검하고 있다.

당 활동과 전문 업무의 긴밀한 연계

지난 임기 동안 당 조직은 지도 방식을 지속적으로 혁신하며, 당 건설과 전문 업무를 긴밀하게 연결하는 데 집중했다. 주제별 회의 내용은 보다 현실과 밀접하게 구성되었고, 생산·경영 및 기업문화 구축과도 연계되었다. 점검·감독 활동은 집중적이고 정기적으로 이루어졌으며, 기강 유지, 전투력 향상, 당 조직 전체의 책임 의식 제고에 기여했다.

특히 박깐 전력회사 당 조직의 타이응웬 전력회사 당 조직 편입은 새로운 발전 기회를 여는 동시에 큰 도전이 된 중요한 전환점이었다. 통합 과정은 체계적으로 추진되었으며, 조직 안정, 규정 시스템 정비, 당원 관리, 지역 간 당 세포 회의 운영이 중단 없이 원활히 유지되었다.

베트남 전력그룹으로부터 표창을 받은 단체들

각종 단체 조직들도 기업 문화 구축, 애국 경진 운동 확산에 크게 기여했으며, 특히 청년단은 디지털 전환, 행정 개혁, 사회복지 업무에서 선두 역할을 수행했다. 당 조직 전체는 여러 “우수 대중참여” 모델을 구축했으며, 특히 전력망 안전 보호 협력, 안전하고 절전·효율적인 전력 사용 캠페인이 주목받았다.

또한, 당 조직은 젊은 인재, 여성 간부, 소수민족 출신 간부의 발굴·양성에도 각별히 힘썼다. 많은 젊은 간부들이 소속 단위의 핵심 직책에 임명되었고, 전문 역량, 정치 이론, 경영 기술, 리더십 역량에 대한 교육 프로그램이 정기적으로 운영되어, 새로운 시대의 과업 수행에 걸맞은 고품질 인력 양성에 기여했다.

쩐 호 남(Tran Ho Nam) 당위원장 겸 타이응우옌 전력회사 사장이 2025년 자연재해 대응 및 수색구조, 안전, 통신 및 정보기술 관련 전력망 사고 신속 대응 훈련 개시를 선언했다.

위상을 공고히 하고, 새로운 도약을 이루다

2025년부터 2030년까지의 새로운 임기를 맞이하며, 조직의 규모가 확대된 상황에서 타이응우옌 전력회사 당위원회는 "단결 - 민주 - 규율 - 지혜 - 도덕 - 책임"이라는 방침을 분명히 제시하였다. 당의 전반적인 목표는 당조직과 당원의 지도력과 전투력을 제고하고, 특히 지도 관리직의 간부들이 새로운 상황 속에서 임무를 수행할 수 있도록 자질, 역량, 명성을 갖춘 인재로 육성하는 데 있다. 정치적 임무를 탁월하게 완수하고, 현대적이고 안전하며 유연한 전력망 시스템을 구축 및 운영하여 지역의 경제·정치, 문화·사회, 안보·국방 발전 요구에 부응함으로써 전력산업의 국가 발전 기여 위상을 확고히 하겠다는 의지를 밝히고 있다.

쩐 호 남 당위원장 겸 사장은, 당이 제시한 총체적 목표를 바탕으로 향후 임기의 3대 돌파구를 다음과 같이 강조하였다. 첫째, 간부 및 당원 개인과 조직이 명예를 중시하고 신뢰를 지키는 문화를 정립할 것, 둘째, 생산·경영 전반에 과학기술을 적용할 것, 셋째, 친환경 에너지를 기반으로 한 분산형 전력원을 발전시킬 것이다.

타이응우옌 전력회사의 관제실에서 기술자들이 전력 시스템을 모니터링 및 운영 중이다.

회사의 생산 및 경영 활동에서 핵심은 스마트 전력망 구축에 지속적으로 투자하고, 계량 시스템을 현대화하며, 특히 오지·산간·국경지역의 중·저압 전력망 인프라를 업그레이드하는 데 있다. 디지털 기술과 인공지능을 운영 및 관리에 적극 도입하고, 고급 인재를 양성하며, 간부진의 세대교체를 추진하고, 노동자의 물질적·정신적 삶의 질을 향상시키는 것도 주요 과제로 삼고 있다.

당위원회는 또한 박깐 지역의 산간·오지 지역 당지부를 강화하는 것을 중점 과제로 삼고 있다. 이를 통해 조직 역량을 제고하고, 사상적·정치적 기반을 확립하며, 각 하부단위 간 연결을 공고히 하겠다는 방침이다. 아울러, 당지부 회의를 더욱 효과적으로 운영하기 위해 당 관리 소프트웨어를 활용하고, 업무 절차를 디지털화하며, 지부 서기 대상 역량 강화 교육을 확대할 예정이다.

제24차 대의당대회(2025~2030년 임기)에서 대표자들이 결의안을 채택하고 있다.

당 건설 측면에서, 당위원회는 당지부 회의의 내용과 형식을 지속적으로 혁신하고, 주제별 회의의 질을 높이며, 당 조직의 원칙을 철저히 준수하고 규율과 규정을 엄격히 지킬 방침이다. 동시에, 감독·검사 활동을 강화하여 위반을 사전에 방지하고, 간부와 당원이 모범을 보이며 책임감과 정치적 역량, 실무 능력을 발휘하도록 독려하고 있다.

종합적 성과를 바탕으로, 강한 정치적 의지와 혁신 정신, 그리고 전 간부·당원·노동자의 단결과 일치된 노력 속에, 타이응우옌 전력회사 당위원회는 새로운 임기를 자신감 있게 맞이하며, 통합 이후 더욱 단단해진 조직력으로 디지털 전환과 국제적 통합의 시대에 대도약할 준비를 마쳤다.