CỔNG THÔNG TIN ĐIỆN TỬ

Anh Hoàng Văn Luật (đội nón cọ) vừa được chỉ định làm Trưởng thôn lâm thời thôn Bản Giềng, xã Phong Quang thăm nắm và vận động người dân không chủ quan, lơ là khi mưa lũ

Sau quá trình triển khai đồng bộ, quyết liệt từ tỉnh đến cơ sở, Thái Nguyên đã cơ bản hoàn thành việc sắp xếp, tổ chức lại thôn, tổ dân phố theo mô hình chính quyền địa phương hai cấp. Theo phương án cập nhật sau khi các địa phương hoàn thiện đề án chi tiết, toàn tỉnh còn 1.403 thôn, tổ dân phố, giảm 1.742 đơn vị so với trước khi sắp xếp, tương ứng 55,39%. Cùng với việc tinh gọn đầu mối, tỉnh đã bố trí hơn 4.200 người hoạt động không chuyên trách, đồng thời giải quyết chế độ đối với hơn 5.000 trường hợp dôi dư và ban hành quy định mới về phụ cấp, kiêm nhiệm đối với các chức danh ở cơ sở.

Việc sắp xếp không chỉ tinh gọn tổ chức bộ máy, nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động ở cơ sở mà còn tạo điều kiện để các địa phương lựa chọn, bố trí đội ngũ cán bộ thôn, tổ dân phố theo hướng chất lượng hơn, ưu tiên những người có uy tín, năng lực tổ chức, am hiểu địa bàn, có khả năng ứng dụng công nghệ thông tin và đáp ứng yêu cầu chuyển đổi số. Trong bối cảnh quy mô thôn lớn hơn, dân số đông hơn và khối lượng công việc tăng lên, việc trẻ hóa đội ngũ cán bộ cơ sở được xem là một trong những giải pháp quan trọng nhằm nâng cao chất lượng quản trị ở khu dân cư.

Là địa phương thực hiện sắp xếp với quy mô lớn, xã Na Rì giảm từ 26 xuống còn 11 thôn. Sau sắp xếp, nhiều thôn có số hộ dân tăng gấp nhiều lần trước đây, đặt ra yêu cầu đội ngũ cán bộ phải nhanh chóng thích ứng với phương thức quản lý mới.

Những ngày đầu sau khi thôn Yến Lạc được thành lập trên cơ sở sắp xếp các đơn vị dân cư, khối lượng công việc của Trưởng thôn Nguyễn Đức Thịnh (sinh năm 1992) tăng lên đáng kể. Hơn 500 hộ dân với nhiều đặc điểm khác nhau đòi hỏi người đứng đầu thôn phải vừa sâu sát cơ sở, vừa đổi mới cách điều hành. Là Trưởng thôn Phố Cổ từ năm 2024 trước khi sắp xếp, anh Thịnh nhanh chóng thích nghi với địa bàn mới. Ngoài việc duy trì gặp gỡ trực tiếp người dân, anh chủ động sử dụng các nhóm Zalo của thôn để thông tin chủ trương, lấy ý kiến, thông báo lịch họp và tiếp nhận phản ánh của người dân, giúp việc trao đổi nhanh chóng, thuận tiện hơn. Anh Nguyễn Đức Thịnh chia sẻ: “Địa bàn rộng hơn, công việc nhiều hơn nhưng cũng là cơ hội để mình đổi mới cách làm. Những nội dung có thể triển khai trên nền tảng số đều được thực hiện để tiết kiệm thời gian. Tuy nhiên, với những hộ cao tuổi hoặc những vấn đề cần trao đổi kỹ, tôi vẫn trực tiếp đến từng gia đình để lắng nghe và nắm bắt tình hình.”

Không chỉ quản lý địa bàn rộng hơn, cán bộ thôn còn phải dành nhiều thời gian hòa giải các vụ việc phát sinh, tuyên truyền chủ trương mới, hướng dẫn người dân sử dụng dịch vụ công trực tuyến, tham gia các hoạt động cộng đồng ngoài giờ hành chính. Điều đó đòi hỏi mỗi cán bộ cơ sở không chỉ nhiệt tình, trách nhiệm mà còn phải có kỹ năng quản trị và khả năng thích ứng với yêu cầu mới. Tại xã Phong Quang, từ 18 thôn được sắp xếp còn 11 thôn, quy mô mỗi thôn đều tăng lên. Anh Hoàng Văn Luật (sinh năm 1992), Trưởng thôn Bản Giềng, được người dân biết đến bởi sự gần gũi, trách nhiệm và nhiệt tình. Sau thời gian thực hiện nghĩa vụ Công an nhân dân, anh trở về quê hương phát triển kinh tế gia đình và tích cực tham gia công tác xã hội. Khi thôn Bản Giềng mới được thành lập với 150 hộ dân, anh được Đảng ủy xã tin tưởng giao nhiệm vụ Trưởng thôn. Theo anh Luật, sau sắp xếp, điều quan trọng nhất là tạo được sự đồng thuận giữa người dân ở các khu dân cư trước đây để cùng xây dựng thôn mới. Muốn vậy, cán bộ thôn phải thực sự gần dân, công khai, minh bạch trong mọi công việc và lắng nghe ý kiến của người dân để kịp thời tháo gỡ những khó khăn phát sinh.

Trong khi đó, xã Bạch Thông giảm từ 20 xuống còn 11 thôn, nhiều thôn mới có quy mô trên 200 hộ dân. Tại thôn Đồng Thuận, chị Nguyễn Thị Soan (sinh năm 1988) tiếp tục được tín nhiệm bầu làm Bí thư thôn sau khi 02 thôn Nà Đinh và Nà Thoi sáp nhập. Nhiều năm gắn bó với công tác cơ sở giúp chị nhanh chóng nắm bắt tình hình, duy trì các hoạt động văn hóa, vệ sinh môi trường, xây dựng đời sống văn hóa và tuyên truyền chuyển đổi số. Theo chị Soan, cán bộ trẻ có lợi thế về công nghệ, song điều quan trọng nhất vẫn là gần dân và hiểu dân. “Làm cán bộ thôn không chỉ ngồi xử lý công việc trên điện thoại hay máy tính mà phải thường xuyên xuống cơ sở. Có những việc chỉ khi đến tận nhà, trò chuyện với người dân mới hiểu hết tâm tư để cùng tháo gỡ". - chị Nguyễn Thị Soan chia sẻ.

Việc lựa chọn đội ngũ cán bộ trẻ nhận được sự đồng tình, ủng hộ của nhiều người dân. Với lợi thế về trình độ chuyên môn, khả năng ứng dụng công nghệ thông tin cùng tác phong năng động, gần dân, đội ngũ cán bộ trẻ từng bước đổi mới phương thức điều hành ở khu dân cư, góp phần nâng cao hiệu quả công tác tuyên truyền, triển khai các phong trào và giải quyết kịp thời những vấn đề phát sinh ngay từ cơ sở. Bà Triệu Thị Ánh Tuyến, thôn Yến Lạc, xã Na Rì nhận xét: "Cán bộ trẻ tiếp cận công nghệ nhanh nên các thông tin của thôn được chuyển đến người dân rất kịp thời. Điều chúng tôi đánh giá cao là các cán bộ được đào tạo bài bản, luôn gần gũi, lắng nghe ý kiến của bà con. Khi người dân có kiến nghị hay vướng mắc, cán bộ đều trực tiếp xuống địa bàn để trao đổi, giải quyết. Chúng tôi mong đội ngũ cán bộ trẻ sẽ tiếp tục phát huy tinh thần trách nhiệm, giữ vững tác phong gần dân, sát dân như hiện nay."

Đồng chí Nguyễn Thị Soan, Bí thư Chi bộ thôn Đồng Thuận, xã Bạch Thông (mặc áo trắng) hướng dẫn đảng viên mới của Chi bộ thực hiện các thao tác truy cập trên hệ thống iCPV

Theo đồng chí Ma Thị Mận, Bí thư Đảng ủy xã Bạch Thông, việc sắp xếp thôn, tổ dân phố là cơ hội để địa phương lựa chọn đội ngũ cán bộ thực sự đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ trong giai đoạn mới. Hiện nay, khoảng một nửa số thôn trên địa bàn xã có cán bộ trẻ đảm nhiệm các vị trí chủ chốt; cơ bản Bí thư Chi bộ và Trưởng thôn của 11 thôn đều có trình độ cao đẳng, đại học. “Chúng tôi không đặt tiêu chí tuổi trẻ là yếu tố duy nhất, nhưng đội ngũ cán bộ trẻ đang cho thấy nhiều lợi thế về khả năng ứng dụng công nghệ, tư duy đổi mới và tinh thần dám nghĩ, dám làm. Đây là nguồn lực quan trọng để xây dựng đội ngũ cán bộ cơ sở đáp ứng yêu cầu phát triển trong giai đoạn mới.” - đồng chí Ma Thị Mận cho biết.

Thực tế cho thấy, việc giảm hơn 55% số lượng thôn, tổ dân phố trên địa bàn tỉnh không chỉ tạo bước chuyển về tổ chức bộ máy mà còn đặt ra yêu cầu cao hơn đối với đội ngũ cán bộ ở cơ sở. Khi quy mô địa bàn lớn hơn, dân số đông hơn và nhiệm vụ ngày càng đa dạng, cán bộ thôn, tổ dân phố cần được bồi dưỡng thường xuyên về kỹ năng quản trị, chuyển đổi số, công tác dân vận và tổ chức các phong trào tại địa phương.

Có thể thấy, việc sắp xếp thôn, tổ dân phố không chỉ là sự thay đổi về địa giới hay tổ chức bộ máy mà còn là bước chuyển về chất lượng đội ngũ cán bộ ở cơ sở. Khi những cán bộ trẻ được lựa chọn trên cơ sở năng lực, uy tín và tinh thần trách nhiệm, được tạo điều kiện rèn luyện trong thực tiễn và nhận được sự đồng hành của cấp ủy, chính quyền cùng sự tin tưởng của Nhân dân, họ sẽ trở thành lực lượng tiên phong trong đổi mới phương thức quản trị cộng đồng, thúc đẩy chuyển đổi số và xây dựng hệ thống chính trị ở cơ sở ngày càng tinh gọn, hiệu lực, hiệu quả, đáp ứng yêu cầu phát triển nhanh và bền vững của tỉnh Thái Nguyên trong giai đoạn mới.